2023年5月31日上午，中国工程院召开战略研究与咨询项目管理培训会。会议采用线上和线下相结合的方式，由中国工程院咨询工作办公室副主任、咨询与评估处处长马守磊主持，中国工程院二局局长王振海、战略咨询中心主任黎青山出席会议，各学部办公室、战略研究院、战略咨询中心、地方各研究院等单位的同志参加会议。
会上，针对当前咨询工作中存在研究成果不够丰富、建议质量尚有差距的问题和挑战，王振海局长提出五点要求：一是把握世界科技发展趋势；二是聚焦国家战略需求；三是在突发事件中抢占先机，化解风险；四是行业研究院和地方研究院需发挥自身特色；五是抓住研究的时间窗口，及时形成报告并呈报上级领导。
能源与矿业工程学部办公室主任宗玉生围绕立项启动、调查研讨、成果报送三个方面强调，人是咨询研究中最关键的因素，开展咨询研究需加强咨询工作的顶层设计，同时要强化咨询研究的前瞻性、针对性、储备性，通过调研和学术研讨双驱动保证研究的科学性，最后应当及时报送高质量研究成果。
中国工程科技创新战略研究院研究员曹晓阳指出，做好战略咨询工作的要求有四个面向、三个紧跟、三性要求，战略咨询工作运转的要求是把握方向、优化体制、磨合机制。
之后，项目管理部围绕申请结题、参加评审、上报申请、处理结余经费四个环节详细介绍了结题流程和注意事项。经费专管部从财务验收工作组织、常见问题及其处理、财务验收工作建议三个方面对项目结题的财务验收相关事项进行了讲解。保密工作有关负责人对项目保密管理制度规定、涉密项目保密管理要求、相关保密提醒三个内容进行了宣贯。最后，范旭辉老师介绍了智库支撑平台近半年内的进展。
江西研究院组织项目管理人员和各项目（课题）组成员参加了此次培训会议。（供稿人：江西研究院 胡锡涛）
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